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PRESUPUESTO POR RESULTADOS

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO POR RESULTADO PPR?

  • Es un componente fundamental de la Gestión por Resultados, constituye una visión integrada entre la planificación y el presupuesto.
  • El presupuesto por resultados busca la articulación en las acciones del estado.
  • Constituye una forma o estrategia del enfoque de la Gestión por Resultados de asignar  y ejecutar los recursos públicos asegurando productos y resultados que mejoran la calidad de vida de la población.
  • Es una metodología que se aplica progresivamente al proceso presupuestario y que integra la programación, formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto, en una visión de logro de productos, resultados y uso eficaz, eficiente y transparente de los recursos del Estado a favor de la población. (Art. 79-Ley 28411, Ley General del Sistema de Nacional de Presupuesto).


¿CUÁLES SON LAS ORIENTACIONES DEL PRESUPUESTO POR RESULTADO – PPR?

  • Orientado a resultados, las intervenciones del Estado deben estar alineadas con resultados vinculados a los objetivos nacionales del Plan Estratégico Nacional, que a su vez dan respuesta a prioridades de políticas públicas y éstas a la misión y visión de desarrollo del país
  • Orientado al ciudadano, su finalidad es el bienestar del ciudadano y no la eficiencia o efectividad de las instituciones per-se.
  • Claridad de roles en el Estado, Se sustenta en una división clara y coherente de los roles de los niveles de gobierno y sus respectivas instancias para la prestación de los bienes y servicios públicos.
  • Relación causal de la prestación. Define y establece una relación de causalidad entre los productos (bienes y servicios) entregados y los resultados esperados, sobre la base de evidencia disponible.
  • Visión de Proceso. Presenta un ciclo continuo e integrado de la programación, formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto.

¿CUÁLES SON LOS INSTRUMENTOS DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS?

  • Programas presupuestales
  • El seguimiento de productos y resultados a través de indicadores de desempeño
  • Evaluaciones independientes